Terugkomst na CNY
Start Omhoog Inhoud

 

Na de vakantieperiode van het Chinese nieuwjaar is het altijd maar weer afwachten wie van de werknemers er terug keren na de vakantieperiode in hun geboortestad. Velen reizen meer dan 24 uur met de trein om hun familie eens per jaar of eens per twee jaar te zien en terugkeren naar hun werkplek in een “dometrie” zonder iets extra’s valt velen te zwaar. Ook dit jaar kwamen er aanzienlijk minder mensen terug na de Chinese New Year Holiday. 40% afvallers is dan ook heel gewoon. Voor mijn afdeling zijn er slechts 10 % niet komen opdagen waardoor mijn output geen gevaar zal lopen. Natuurlijk heb ik er voor gezorgd dat de werknemers iets hadden om op terug te vallen waardoor ze extra gemotiveerd waren om terug te komen. Heel lang dacht men dat iedereen eenvoudig te vervangen was maar met de hoge kwaliteitseisen die men tegenwoordig stelt is men er inmiddels achter dat kwalitatief hoogwaardig personeel hun expertise hebben opgebouwd door training en ervaring en dat deze mensen niet eenvoudig zijn te vervangen. Vandaar dat men nu ook begint om de reiskosten voor familie bezoek deels terug te betalen (nadat men weer is komen opdagen natuurlijk) en om personeel een bonus te geven na terug keer. Zo garandeert men dat men niet vast loopt na de vakantie periode wat betreft het personeel. Maar al deze stappen verlopen uiterst moeizaam omdat men ook in China weet dat wanneer er één schaap over de dam is, de gehele Gele kudde zal volgen en dat kan aardig doordrukken op de balans. Ik ben blij dat ik dit bereikt heb en dat de werknemers inzien dat werken in deze fabriek / afdeling bijdraagt aan de ontwikkeling van hun toekomst. Gelukkig (voor de werknemers) ziet men nu ook wel in dat personeel het belangrijkste instrument is van de productie en wie weet ziet de toekomst van de Chinese werknemers er straks ook wat beter uit want er bestaat een groot verschil in inkomens en men moet er hier hard voor werken.

Wout de onbegrensde Groninger,